先把工程任务变成能验收的工作

先写清交付，再开始修改

本课用一次移动端入口调整练习工程派活：把‘分享为模板’放到伙伴信息页和首页长按菜单。先把需求变成可观察的结果，避免一句‘改好一点’让执行者自行猜测。

把需求拆成验收项

两个入口分别检查：按钮是否出现；点击能否进入正确流程；取消后能否回到原页面；原有分享操作是否仍可用。记录目标设备、页面和版本，把不在范围内的改动明确排除。

请调整移动端的分享为模板入口。
伙伴信息页顶部增加入口，放在更多菜单之前；首页长按菜单也增加同一入口。
先说明影响页面，再按范围修改。
交回修改前后截图、实际点击结果和检查记录。
现有分享流程必须继续可用。没有完成的验收项明确标注。
暂不合并、不发布。

教学改绘示意；操作以实际界面为准。

先登记，再执行

聊天用于讨论，任务表用于确认负责人、进度和后续动作。开始前先找同一项任务的既有记录，决定接手、补充还是新建。每项任务只有一位负责当前交付的人，其他人参与评审或提供资料。

状态要对应事实

处理中表示任务仍在推进；待评审表示已有可检查材料；已完成表示本次约定的验收已经通过。需要合并或发布的任务，单独记录授权和执行状态。不要把运行结束当成验收完成，也不要让计数标签替代测试记录。

练习：登记一个小改动

选择自己能访问的练习项目，只调整一个入口或一段文案。填好任务表，安排负责人，再执行。交付之后打开目标页面，完成约定操作，把失败和未完成项一起写回记录。

完成标准：任务范围明确、负责人唯一、产物能打开、检查过程可重复，任务表与实际结果一致。