WorkBuddy 从 0 到 1

WorkBuddy 的价值不是只回答一个问题，而是能在你允许的工作目录里读取资料、分步骤处理，并生成真正的文件，你负责说清目标、确认关键操作和验收结果；它负责执行重复而具体的工作

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   安装并登录 WorkBuddy

   完成安装后新建一个任务，界面名称可能随版本调整，不必追求和课程截图一模一样

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   建立练习目录

   新建 workbuddy-first-task，在里面创建 input 和 output 两个文件夹

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   准备输入文件

   把一段不含敏感信息的会议记录保存为 input/meeting.txt；原文件只读，不让任务覆盖它

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   只授权这个目录

   把练习目录作为当前任务的工作区，遇到共享、删除或覆盖等高风险动作时，先停下来确认

这六项不只是“提示词技巧”，它们也是你和任何协作者对齐工作的基本方法，写得越具体，后面返工越少

把下面这段任务说明交给 WorkBuddy，开始后先看它准备做什么；如果它要访问练习目录之外的位置，先暂停并改正范围

请读取 input/meeting.txt，把内容整理为一份可执行的会议纪要

请完成：
1. 提炼会议结论，并保留能追溯到原文的依据；
2. 整理行动事项，包含任务、负责人、截止时间和状态；
3. 列出风险与待确认问题；
4. 不要修改 input 里的原文件；
5. 原文没有负责人或日期时，请写“待确认”，不要猜测

请输出：
- output/会议纪要.md
- output/待办清单.md

完成后告诉我生成了哪些文件，并提醒我检查负责人、截止时间和遗漏事项

打开 output 里的两份文件，逐项打勾，任何一项不通过，都可以把具体问题继续告诉 WorkBuddy，让它只修改有问题的部分

• 会议结论能在原始记录里找到依据，没有凭空补充事实
• 每一项待办都有负责人和截止时间；原文未提供时明确写“待确认”
• 风险和未解决的问题被单独列出，不混在会议摘要里
• 原始文件保持不变，成果写入 output 文件夹
• 两份结果文件都能真正打开，内容不是空白或占位文字