複数の Grok Bot チームを運営する
5つの Grok Bot チームを編成し、ゲームを着想からリリース、そして自律的な改善へと導いた実践記録。
チームで Grok Bot をどのように使いこなすべきかを理解するため、私は自分自身に挑戦を課しました。たった一人のPMとして5つの Grok Bot チームを指揮し、本物のゲームを開発・リリースすることです。
その結果誕生したのが「Rank’em」です。iOS と Android で公開中のモバイルゲームであり、製品開発、技術スタック、日々の運用を各 Grok Bot チームが分担して担っています。
そこで私はその仕組みをそのまま再現しました。プロジェクトごとに Grok Bot の専用チャンネルと Notion データベースのエントリを用意しています。なお、これは私が現在も試行錯誤している実験的な組織パターンです。
組織体制のセットアップ
私は5つの独立した Bot チームを立ち上げました:
- Growth(グロース):データ集計スクリプトを書き、各プラットフォームから指標を吸い上げてインサイトを提示。
- Engineering(開発):コードの保守とアプリストアへの申請・リリースを担当。
- Creative(クリエイティブ):広告コンセプトを企画し、動画広告素材を制作。
- Ad Ops(広告運用):Google や TikTok でキャンペーンを設定し、予算と配信を管理。
- Game Design(ゲームデザイン):出題クイズの考案と、継続率データに基づくゲームバランスの調整。
チームを本格稼働させる前に、私は3つの基本原則を定めました:
各チームに専用のマシン環境を与える
これを成立させるため、各チームに専用の仮想環境を用意し、必要なツールと権限をあらかじめ設定しました。
開発チームには Node、Xcode、Android Studio とアプリストア申請資格を備えた環境を。クリエイティブには動画編集ツールとストレージを。広告運用には広告配信 API へのアクセス権を与えました。
実際の運用方法
Bot 同士が対話し協調する
これは現在では自律ルーチンとして動作している例ですが、始まりは私が就寝前に Bot に少し仕事を頼んだことでした。
指示を出した際、その夜 Bot は「この依頼は日常ルーチン化すべきだ」と自ら判断し、自分の業務範囲(Remit)に自動追加しました。それ以降、私が二度と頼む必要はなくなりました。
ROI(投資対効果)はどうだったか?
ROI こそがゲームの本質であり、収益化を進める中でさらに詳しく掘り下げる予定です。しかし現時点ですでに、Bot たちの連携によって「獲得単価(CPI)の15倍改善」と「7日後継続率(D7)の4倍向上」という2つの大きな成果が直接もたらされました。
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